Outils Coaching – Efficacité Personnelle et Professionnelle

Kit Coach’N’GO Dimension 8 – Clarifiez Votre Vision Jean-Marc!

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Fiche n°20 – Le Mentor Magique

Apprenez comment devenir votre propre mentor!

Cet exercice très simple de coaching peut être utilisé n’importe quand comme une ressource pour prendre des décisions, trouver de nouvelles solutions, atteindre un objectif ou simplement booster votre entreprise.

Cet outil utilise le pouvoir de votre imagination pour accéder à votre propre sagesse intérieure tout en identifiant 3 actions qui débouchent de ce que vous avez appris en utilisant l’exercice.

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Fiche n°21 – Générateur de Vision

La plupart des entrepreneurs ont une vision de leur entreprise qui sommeille au fond d’eux, qu’ils en soient conscients ou non. Et vous découvrirez que lorsque vos objectifs s’alignent avec votre vision, vous êtes plus enclin à agir ET vous trouverez plus facile d’atteindre vos objectifs.

Cet ensemble de 3 exercices vous aide à clarifier la vision que vous avez pour votre entreprise et comment vos objectifs s’accordent avec votre vision. C’est un outil essentiel pour définir la ligne directrice de votre entreprise et vous aider à créer le contexte nécessaire pour vous soyez inspiré et que vous alliez de l’avant.

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Fiche n°22 – Générateur d’Énoncé de Mission

Savez-vous qu’un Énoncé de Mission est un outil majeur pour une entreprise? Ce générateur va vous aider à définir clairement le but unique de votre entreprise.

Un énoncé de mission ne vous aidera pas seulement à mieux définir la raison d’être de votre entreprise, il vous permettra aussi de déterminer les critères d’évaluation de votre réussite.

Il peut également être utilisé comme outil décisionnel ou de marketing, il peut inspirer vos actionnaires, employés et partenaires en vous permettant de valider que tout le monde est au diapason.

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Fiche n°23 – Transformer Votre Vision en Réalité !

Cet exercice de coaching vous aide à visualiser la ‘grande image’ pour votre entreprise et à prioriser ce dont vous avez besoin pour commencer dès MAINTENANT à la réaliser.

Une fois que vous aurez effectué cet exercice, il sera facile pour vous d’identifier et de définir des objectifs à court et à long terme.

Il est en effet essentiel de vous assurer que vos objectifs à court terme collent avec la ‘grande vision’ que vous avez pour votre entreprise. Et c’est exactement ce que cet exercice vous propose: il vous aide à définir ce que vous voulez dans les 10 prochaines années puis à décider ce que vous allez faire dans les 3 prochains mois pour commencer d’accomplir la grande image.

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Ressources Complémentaires